En raison de la différence de nature et des spécificités de nombreux types de travaux de construction et d'installation, différents types de fiducies ou d'associations peuvent exister dans le système de production de cette zone. La fiducie de construction est l'un des principaux maillons autonomes du système de gestion. Elle jouit d'une indépendance économique et dispose de certaines ressources en main-d'œuvre et en matériel.
Ses fonctionnalités
Les principales tâches effectuées par la fiducie incluent:
1. La fonction de montage et de mise en service des installations et des capacités de construction, la production de l'ensemble des travaux d'installation et de construction dans le respect des indicateurs de qualité et de rapidité.
2. Utilisation croissante et optimale de toutes les capacités disponibles, augmentant l'efficacité de la production de l'industrie de la construction grâce à l'intensification.
3. Résoudre le problème de l'augmentation systématique de la productivité du travail et de la répartition compétente des ressources en main-d'œuvre grâce à l'introduction et au développement de fonctions de sous-traitance en équipe.
4. Réduction des coûts de conduitetravaille à la construction de l'installation et à l'amélioration globale de toute l'organisation de la production et de la gestion dans ce domaine.
5. Développement et mise en œuvre des activités nécessaires liées à la protection de l'environnement.
Comment se passe le travail
Méthodes de construction possibles - contractuelles et autoportantes. Dans le premier cas, tous les travaux nécessaires sont effectués par des organisations de conception et de construction spécifiques, attirant leur propre personnel et leurs ressources matérielles et techniques sur la base d'accords contractuels. Leur tâche est de construire et de remettre l'objet de construction au client à temps dans le délai stipulé par un tel accord.
En règle générale, l'organisation du travail avec l'aide d'un entrepreneur permet une gestion opérationnelle des ressources matérielles et humaines, ce qui permet de mettre en service les immobilisations au bon moment et d'accomplir les tâches prévues liées à augmenter la productivité du travail et réduire les coûts de temps.
Qu'est-ce qu'une fiducie ?
En outre, les fiducies peuvent différer dans les types d'activités qu'elles mènent. Certains d'entre eux sont engagés dans des opérations de construction générales, impliquant un large éventail de travaux de base dans ce domaine - du terrassement à la finition. D'autres ont une spécialisation étroite dans un certain type ou dans toute une gamme d'opérations homogènes (par exemple, géodésique ou assemblage).
En ce qui concerne la couverture de la zone d'activité, la fiducie de construction peut être à la fois un site au niveau de la ville et exister sur un territoire etmême une organisation entièrement syndicale.
Qui est la fiducie
L'appareil de contrôle est divisé en personnel de ligne et fonctionnel. Le premier comprend les employés de la fiducie elle-même et de ses divisions qui remplissent certaines fonctions spéciales dans la préparation de la production et la gestion de sa conduite. Le personnel fonctionnel comprend tout le reste - contremaîtres et contremaîtres supérieurs, contremaîtres, géomètres, mécaniciens, répartiteurs, etc. Son maillon le plus bas est un ouvrier du bâtiment.
L'administration de la fiducie est un appareil subordonné à son gestionnaire, dont la fonction est de diriger la SMU. Le gérant est autorisé à organiser seul le travail de l'ensemble de l'entreprise sans émettre de procuration supplémentaire. Au nom de la fiducie, il représente son organisation dans les contacts avec des personnes morales et physiques tierces, gère ses fonds et ses biens, a le droit de conclure des contrats, d'émettre des procurations et d'ouvrir des comptes bancaires au nom de l'entreprise.
Structure organisationnelle d'une entreprise de construction
Pour effectuer les tâches de fonctionnement normal, la fiducie, comme toute organisation, doit avoir un certain nombre de divisions dans sa composition. Ils concernent la production principale, c'est-à-dire l'exécution des travaux de construction et d'installation, ainsi que les travaux auxiliaires, liés à la fabrication de produits semi-finis et ceux qui répondent aux principaux besoins de travail. Dans ce cas, nous parlons de transport, de fournitures, etc.
Le lien de rattachement entre les liens structurels de l'organisation (confiance) estle principal de ses organes est le système de contrôle. Les fonctions de chacune des divisions peuvent être schématiquement affichées en construisant une certaine structure de l'organisation de la construction. Jetons un coup d'œil à ce qu'ils font dans les principaux départements.
Dans les principaux liens - SMU (services de construction et d'installation) et UNR (bureaux du chef de travail) - ils sont occupés par la procédure de mise en œuvre directe de l'ensemble du projet d'investissement ou d'une partie de celui-ci. Ici, il y a une utilisation active des ressources et des matériaux nécessaires au processus de construction.
Qu'est-ce que le PPR
Ces départements n'ont pas de différences fondamentales dans la structure de l'organisation de la construction. Leur tâche est d'assurer le bon fonctionnement d'un processus aussi difficile que la construction. À ces fins, les soi-disant PPR (projets de production de travaux) sont développés et appliqués, qui comprennent de nombreux composants - des cartes technologiques et des documents liés à la qualité des travaux de construction et d'installation, aux plans de planification avec un calendrier détaillé pour organiser le processus de construction.
La structure organisationnelle de ces unités peut varier en fonction de la taille ou de la capacité de production de la machine. En conséquence, les postes des responsables des principaux départements peuvent varier quelque peu, par exemple, "ingénieur en construction d'immobilisations" ou similaire
Que font-ils sur chaque site ?
Fonctions d'ingénieur en chef
Le chef (gérant) avec l'aide de deux ou trois adjoints gère toutentreprise.
Le poste d'ingénieur en chef implique la résolution de problèmes d'activités techniques et de production, ainsi que la responsabilité de la sécurité du travail et de sa bonne organisation. Il peut être appelé le technologue en chef de la construction. Les départements qui lui sont subordonnés sont la production et la technique (PTO), ainsi que l'organisation du travail et des salaires (OTiZ).
dirigé par le chef mécanicien, en plus des services du chef mécanicien et responsable de la sécurité. Le poste de ce dernier est généralement celui d'ingénieur principal.
Que font les EFP
La tâche du PTO est d'accepter de la direction de la fiducie ou du client direct un ensemble de devis de conception pour l'objet dont la construction est prévue. L'étape suivante consiste à l'étudier avec l'identification de toutes les incohérences et commentaires possibles, en formulant des réclamations si nécessaire. Ensuite, s'il n'y a pas de projet de production d'œuvres, la tâche de la VET est d'organiser son développement.
Ce département joue un rôle prépondérant dans la détermination des besoins matériels - stocks de matériaux, structures et produits, ainsi que tous les mécanismes et moyens techniques nécessaires. VET planifie également l'organisation optimale du processus de production à la fois dans l'installation elle-même et dans toutes les industries auxiliaires. Les employés de ce département répartissent les tâches de production entre les exécutants, surveillent en cours de travail la conformité de leur exécution aux documents de conception et de devis, ainsi qu'aux nombreuses exigences du SNiP (c'est ainsicodes et règlements abrégés du bâtiment).
Autres fonctions EFP
La structure d'une organisation de construction, en règle générale, fait également référence aux tâches de ce département, le contrôle de la consommation réelle des matériaux nécessaires et la comptabilisation des dépenses en ressources humaines. Entre autres, ses spécialistes doivent surveiller le respect des normes de sécurité et d'hygiène sur le chantier.
Il organise et contrôle également l'exécution de toute la documentation exécutive. VET mène des activités de formation technique d'ingénieurs (ingénieurs et techniciens) et de personnel d'exploitation.
Autres positions et divisions
Que fait le chef mécanicien ? Son travail consiste à identifier le besoin de la bonne quantité et des types de mécanismes de construction et de machines nécessaires au travail. Des plans d'automatisation et de mécanisation du travail sont également en cours d'élaboration par lui. Le devoir du chef mécanicien est de fournir à l'installation la quantité nécessaire d'électricité, d'oxygène, d'air comprimé et d'acétylène pour mener à bien tous les processus de production les plus importants.
OTiZ (Direction du travail et des salaires) aide les principaux producteurs à développer et préparer les tâches de travail planifiées pour chaque équipe, forme un cadre réglementaire pour le travail, maintient tous les rapports sur les coûts du temps de travail et des ressources humaines.
Sous l'autorité de l'ingénieur HSE (sécurité) - formation compétente des ouvriers pour mener à bien les opérations de construction, briefing, contrôle du respect des normes de sécurité.
Problèmes économiques
Le domaine de responsabilité de l'économiste en chef est le travail planifié, ainsi que l'analyse des activités et la solution de tous les problèmes commerciaux de la SMU. Il a plusieurs départements qui lui sont subordonnés - de la planification à l'estimation et au contrat, y compris, bien sûr, le service comptable d'une organisation de construction. Le rôle de ce dernier est l'un des plus importants. Tout le monde sait qu'aucune entreprise ne peut fonctionner sans ce service.
Dans le département de planification, avec la participation directe des chefs de section, les plans de production annuels et opérationnels pour les activités de l'ensemble de la SMU et de ses divisions spécifiques sont élaborés. Les résultats de chaque période de planification passée y sont également résumés. En collaboration avec le service comptable, l'accomplissement de toutes les tâches est pris en compte et les coûts encourus sont résumés, des rapports statistiques sont compilés et une analyse est faite de toutes les activités de la fiducie dans le plan de production et économique.
Service comptable et service des devis et contrats
La tâche du service comptable d'une organisation de construction est de comptabiliser tous les coûts associés à la production, d'analyser les étapes de l'organisation et de tous les départements. Ensuite - établir un bilan pour chacune des périodes calendaires, organiser un système autoportant au sein de la production.
D'autres objectifs importants sont le contrôle de l'exactitude des coûts des matériaux et de tous les coûts connexes, le règlement avec des tiers pour l'exécution de travaux spécifiques, la régularisation et le paiement des salaires aux employés.
La fonction de l'estimation contractuelledépartement dans la structure de l'organisation de la construction - examiner la documentation de conception et d'estimation reçue du client, étudier attentivement, formuler, si nécessaire, les commentaires et les réclamations nécessaires, délivrer des documents dûment signés à l'entrepreneur, participer à l'organisation du développement de WEP. De plus, ce département s'occupe de la conclusion des contrats et du calcul des prix.
Ce que font les achats et les RH
Les fonctions du chef adjoint de la SMU, en charge de l'approvisionnement, sont de fournir à la production de la construction tous les types de ressources matérielles. Ils effectuent des travaux de commercialisation et concluent des contrats pour la fourniture de tout le nécessaire par l'intermédiaire du service d'approvisionnement. Le rôle de ce dernier est de déterminer et de calculer la quantité requise de matériaux de construction, de produits, de structures, d'inventaire, de vêtements de travail, d'outils, etc., en collaboration avec l'EFP.
Les données reçues sont transmises au service d'approvisionnement. Le chef adjoint de la SMU peut également conclure lui-même un accord sur la fourniture d'une ressource particulière. Un autre nom pour le département d'approvisionnement est MTO (département matériel et technique), qui est associé à la tâche de l'organiser et de fournir des conditions de vie à tous les employés de l'organisation.
Dans les grands UNR, il y a un service du personnel, dans les petites unités, il y a un poste d'ingénieur du personnel. La tâche de ce spécialiste ou du service mentionné est de recruter la main-d'œuvre par voie d'annonces ou par l'intermédiaire de la bourse du travail, de gérer l'exécution de tous les documents liés à l'admission des employés, leur licenciement,formation, perfectionnement, etc.
Gestion de l'entreprise de construction: qui est responsable de quoi
En règle générale, directement subordonné au responsable - la gestion des services d'estimation, de contrat et de planification, ainsi que des services du personnel et de la comptabilité. Autres unités - généralement dirigées par des adjoints. L'un d'eux (le plus souvent ce rôle revient à l'ingénieur en chef) agit en tant que premier directeur adjoint de la fiducie.
Autres - adjoints à la production et à l'économie (ou économiste en chef). Leurs domaines de responsabilité sont la coordination des sous-traitants et le service dispatching et, par conséquent, tout ce qui touche aux questions de planification et d'activités économiques de la fiducie. Souvent, l'adjoint à l'économie est chargé du suivi des activités du devis et contractuel et de l'OTIZ.
Entre autres choses, ses fonctions impliquent une interaction étroite avec le service chef comptable. Le même, selon la loi, n'a le droit de subordination directe qu'au gérant.
L'adjoint aux approvisionnements gère, en outre, les activités du conseiller juridique et du secrétaire. Le Département administratif et économique (AHO) et le bureau de dactylographie sont en règle générale directement subordonnés au sous-ministre à la vie et au personnel.
